3月17日，我区召开招商引资工作会议。区委书记朱亚文在讲话中指出，发展是第一要务，招商是第一要事，全区上下要迅速行动起来，以决战决胜的姿态，全身心投入到招商引资和项目建设中来，为建设现代化湖滨生态旅游新城作出更大贡献。区长殷强主持会议。区领导杨国仁、余刚、高万成参加会议。区委常委、经济开发区党工委书记周海滨通报1至2月份全区招商引资情况。

朱亚文说，当前，洪泽面临着既要促转型又要快发展的双重压力，要进一步开阔思路和视野，坚持不懈、开拓创新地抓好招商引资。要明确主攻重点，进一步提升招商引资水平。要锁定重点区域，摸清符合我区产业发展导向的目标企业，建立企业情况档案，开展“点对点招商”，做到有的放矢、精准招商。要认真组织开展好招商引资春雷行动、夏季风暴、秋季攻坚“三大行动”，聚力招引一批优质项目，尤其要在招引投资超10亿元的重特大项目上取得新突破。同时，要注重资本招引和才智引进。

朱亚文指出，应对招商引资的新变化，要不断创新招商引资方法，通过开展驻点招商，依托企业招商，积极推进委托代理招商、乡贤招商、组团招商等形式，进一步提高招商引资实效。要创优政务环境、生产环境、生活环境，按照101％服务要求，大力发扬“店小二”服务精神，精心打造让客商满意的洪泽“店小二”帮办服务品牌。

朱亚文强调，要狠抓工作推进，进一步形成招商引资合力。区四套班子领导要加强对分管部门、挂钩镇（街道）的招商引资、项目建设等工作的指导，同时又要带头带领招引项目、帮办服务。各镇（街道）和部门党政“一把手”要确保自己50％的精力用于招商、班子50％的成员忙于招商、单位50％的人员服务招商。做好招商引资任务分解，将压力传递到每一位干部，把全区上下的智慧和力量凝聚到招商引资、项目建设上来。要强化队伍建设，打造一批熟悉经济工作、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。同时，要强化考核奖惩，形成“对招商有突出贡献的单位给予重奖，让招商实绩好的同志经济上得实惠、政治上有地位”的激励导向。

就贯彻落实会议精神，殷强要求，一要凝心聚力抓招引。有洽谈成熟项目和新签约亿元以上项目的单位，要明确专人紧盯不放；对洽谈5亿元以上的重特大项目，要及时向区分管领导汇报，全力跟踪推进；今年以来还未有洽谈成熟项目的单位，要积极跟踪信息，主动外出招商。二要扑下身子抓会办。对26个列入市督考体系的在建亿元项目，引资帮办单位要督促企业加快建设进度，确保项目按合同约定竣工投产。三要多措并举抓服务。要定期召开项目推进会，全力解决项目建设中的要素问题；开通项目审批快速通道，有效提高审批效率；针对项目建设的资金难题，区金融办要适时召开银企对接会，引导银行创新信贷服务，为项目积极筹措建设资金。

会上，今年3月份计划有项目签约的单位汇报了项目进展情况，无签约、无在建项目的单位作表态发言。

1~2月份，全区共有3个项目通过市督考开工项目认定，完成亿元以上开工项目4个，累计签约项目35个，投资总额36.4亿元。目前全区在建亿元以上工业项目共有26个，其中进展较快的4个，进展正常的17个，进展较慢的5个。